בסופו של דבר, התחרות הנוכחית של ארגונים היא עדיין התחרות של כשרונות. כיום, תעשיית ריבט חלול הוא תכליתי יותר ופחות מוכשר. יש הרבה מהנדסים בכלל, דמויות מובילות ודמויות מאסטר מעטות ".
בהסתכלות על שוק ההיצע והביקוש של שוק הכישרון הלאומי החלול בשנת 2006, אנו יכולים להשתמש ב "שורי מקיף" לתיאור. עם ההתפתחות המהירה של תעשיית הסוכך החלולה, הפער בין תעשיית הסיגריות החלולה של סין לבין עמיתיה בעולם הלך והתרחב בהדרגה. ראשית, בפער הטכנולוגי של המוצרים, הפער הטכנולוגי עומד מאחורי מערכת הניהול, הכשרה כוח אדם, מנגנון ותעשייה הבדלים בחשיבה אסטרטגית ובהיבטים אחרים.
מגמת הפיתוח והכוונה של תעשיית הסיגריות החלולה הסינית הן בלתי הפיכות ובלתי ניתנות לעצירה. אם אנחנו רוצים להיות מתקדמים טכנולוגית, זה העתיד הנראה לעין. עם זאת, כיחידה העיקרית של המיקרו- Enterprise של התעשייה, מי הוא המנצח ומי הוא המפסיד, זה עדיין צריך להיות תחרותי לחלוטין. בעבר, מפעלים בבעלות המדינה הישן היה בסיס טוב, ועכשיו מנגנון של מפעלים פרטיים הוא גמיש. לשניהם יש יתרונות משלהם, אבל יש להם גם את הסיכונים שלהם. לכן, מנקודת מבט עסקית, צריכה להיות תחושה של משבר ותחושת משבר.
כניסה לשוק הסיגריות החלול של סין קלה, אבל האם היא יכולה ליצור יכולות חדשניות ואם היא יכולה להיכנס לשוק הבינלאומי. עם הזדמנות היסטורית טובה כזו הזדמנות בשוק, כיצד להשיג פיתוח בר קיימא לנצח מן התחרות היא אכן בעיה שחברות לשקול ברצינות.
תעשיית ריבט של סין חלול חווה התפתחות מהירה במשך 20 שנה. לא היתה קבוצה של מומחים שיש להם דעות ייחודיות על כיוון מסוים ועל בעיה טכנית מסוימת, והגיעו לרמה המובילה בעולם. לא היה מספר רב של מנהיגים שיכולים להוביל צוות. מגוון אנשי צוות טכניים מאורגנים. באמצעות ניהול יעיל, אנשי מוביל בתהליכי מו"פ, תכנון, ייצור של סוגים מסוימים של מוצרים הושלמו. אין דמות אב. מה הסיבה? האם יש בעיה עם סביבת העבודה שלנו ומנגנוני הצמיחה, או שהיא נובעת מההתפתחות האיטית של תקופה ארוכה יחסית, והקצב האיטי של החדשנות העצמאית השפיע על צמיחת המהנדסים.
מאז השנה שעברה, הביקוש לכישרונות מיומנים בתעשיית הסוכך החלולה, כגון עובדים מיומנים, עובדי משי, עובדי עובש חותמת, עובדי טיפול בחום וכיו"ב, היה חם, והמדד המקיף של שוק הכשרונות המשיך לעלות. הטכנאים החלולים של היום יכולים להיות ברי מזל בזמן הטוב ביותר כדי להדביק את תקופת הפיתוח הטובה ביותר של מסמרות חלולים סיניים, אבל למנגנון הצמיחה יש בעיות מסוימות. לדוגמה, יש ליקויים ההתמחות, תוכנית הלימודים ואת יכולת הכשרה מיוחדת של מוסדות להשכלה גבוהה בסין, ואין שום קר אחד נוצר בכלל מכני ייצור קורסים מקצועיים. יש פחות הזדמנויות לתרגול, מעט מדי כושר פיתוח כושר, והכשרה בשיטות חשיבה. יש בעיה. רוב הסטודנטים שלנו חסרים את היכולת לתקשר ולתאם עם אנשים. בנוסף, הכשרת מהנדסי החברה אינה מקיפה, כגון ארצות הברית, יפן, מסמרות חלולות של דרום קוריאה, אשר תומכות באופן פעיל במהנדסים להשתתף בכנסים אקדמיים, כאשר מסמרות חלולות לומדות לפתוח את הפגישה השנתית, כמה חברות לאומיות מאפשרות למהנדסים שלהן כדי לעזוב להשתתף, יתר על כן, כאשר מהנדסי הערכה נכשלו לעמוד בסטנדרטים, הם גם לקחו חלק בפעילות בתעשייה כתנאי להערכה ועודדו מהנדסים להשתלב בתעשייה ובחברה.
חלק מהחברות שלנו ריו חלול של החברה להשתתף בכנס הלאומי חלול ריבט בתעשייה. הם הבוסים של החברה ובעלי מפעלים פרטיים. מהנדסים לעיתים רחוקות להשתתף. ארגונים צריכים לעודד מהנדסים להיות בעלי מעמד אקדמי ותדמית בתעשייה. זוהי חברה פתוחה, מוכוונת-עולם. זה צריך גם לתת מהנדסים סביבה של אינדיבידואליות ועידוד לעורר את הפוטנציאל היצירתי שלהם.
הפיתוח של תעשיית הסיבים החלולים של סין הוא כעת שלב קריטי מאוד. פתרון צווארי בקבוק כשרון הוא סוגיה הקשורה לאסטרטגיית הפיתוח העתידית של מסמרות חלולות.