כיום, בתעשיית עיבוד חלקי המתכת, ענקי החומרה העיקריים התפתחו בצורה חלקה והם מבוקשים מאוד. וגם את סיכויי הפיתוח הם גם אופטימיים יותר, ואת רוב חברות קטנות ובינוניות חלקי עיבוד חומרה, וזה מה עיבוד מתכת קטן צמחים, מתכת החתמת חלקים מפעל מפעלים, קשה לשרוד, הזמנות קטנות, תחרותיות נמוכה, הישרדות החלל נלחץ.
אף על פי שאנחנו יודעים שענקית החומרה של היום מפותחת על ידי מפעלי עיבוד מתכת קטנים, מפעלי מתכת להחתמת חלקי מתכת וחברות חומרה קטנות אחרות, לאורך הדרך היא גם "סערה עקובה מדם", רק ההישגים של היום. "סף" של חברות קטנות ובינוניות הגיע, אבל זה היה הדלת ללכת. עם זאת, כאשר אתה מדבר על הצלחה, אתה לא יכול לעשות את זה דרך. הוא נעלם מאז. עם כניסתו של "גאות סגורה", חברות קטנות ובינוניות הם מודלים מוצלחים על פני העבר. אם הם לא יעברו, הם יכולים להיות מסווגים רק כמספר החברות הכושלות. בשנת "מוחלטת" יותר מ 2011, מתמודד עם מחסור שונים כגון "מחסור בכסף", "מחסור בחשמל" ו "מחסור תעסוקה", איך חברות קטנות ובינוניות לא מודאגים היא סוגיה גדולה שווה לשקול. הבנק המרכזי מעלה את הריבית, המימון של חברות קטנות ובינוניות הוא קשה, ואת שרשרת תעשייתית פשוטה עתיר עבודה קשה ללכת בטווח הארוך. השינוי והשדרוג הוא לא רק עניין של צועקים סיסמאות כדי להצליח. כיצד יכולה חברת חומרה קטנה ובינונית לפרוץ את הקללה של אפקט מתיו, להיפטר מהכובע החלש החלש יותר, ולדבוק בהישרדות בסביבת חומרה קשה?
חברות קטנות ובינוניות צריך למצוא דרכים להסתגל להתפתחות שלהם. לדוגמה, חברה שיש לה את היכולת לשנות ולשדרג תוכל לבצע מעבר מדהים כדי להבטיח שהיא תמשיך בקצב הסביבה המורכבת ולהיות "מתאים" בהישרדותם של החזקים ואת "עליונות" ב הישרדותם של החזקים; אין תמיכה טכנית וטרנספורמציה חברות חזקות יכול "קבוצה" פיתוח, "חיבוק" בסביבת חומרה קר להתחמם, לשלב את היתרונות של מספר חברות, ולעבור לרמה חדשה; או שהם יכולים לבחור את מודל 1N. לאלץ חברה גדולה לנהוג בפיתוח.
בסך הכל, את החומרה ואת CNC מתכת מחרטה חברות עיבוד כגון קטנים ובינוניים בגודל עיבוד החומרה ואת חלקי מתכת רקיעה המפעל לא יכול לחכות לראות, אנחנו חייבים לחפש את הפיתוח העסקי שלהם של יוזמות חדשות, שבילים חדשים להבה, ולשבור דרך הקללה של תעשיית החומרה.